AI驱动新组织力｜华南HRD成长俱乐部及和君咨询高管团队走进极光

AI浪潮正在改变企业的运作逻辑，也正在重塑“人”与“组织”的关系。在数字化从工具层走向管理层的今天，企业如何让AI真正赋能业务增长与组织效率，成为管理者普遍关注的议题。

近日，华南HRD成长俱乐部成员及和君咨询高管团队走进极光公司（Aurora Mobile, NASDAQ: JG），以“智能工作流革命——AI Agent如何重构企业生产力”为主题，深入探讨AI在企业管理创新中的落地与价值。

01｜从数据智能到智能体：极光的实践与洞察

活动伊始，极光副总裁殷浩围绕企业数字化转型的路径，分享了极光在AI领域的探索与成果。
他重点介绍了极光推出的GPTBots企业级智能体平台——一个帮助企业“无门槛构建AI能力”的新引擎。通过零代码与可视化搭建，GPTBots让非技术团队也能快速生成智能流程，实现数据驱动决策、自动化执行与跨系统协同。

02｜AI赋能HR与组织管理：效率与创新的双轮驱动

AI不止改变了技术流程，更正在重塑企业的运作逻辑。在互动环节，双方围绕招聘筛选、合同审批、企业培训、工作流自动化、客服助手等典型场景，深入探讨AI落地的真实价值。

殷浩副总裁结合多个案例，展示了AI Agent如何在繁琐业务中“嵌入智能”，实现从人驱动到算法驱动的转变。

与此同时，极光人力资源总监廖芝艺分享了AI在公司内部的应用成果：AI协助完成设计走查、文案优化、开发提效等任务，显著提升部门协同效率，让团队成员从重复性事务中解放出来，专注于创造更高价值的工作。

03｜智能工作流演示：从想法到应用的“分钟级落地”

在现场演示环节，嘉宾们亲自体验了GPTBots智能工作流的构建过程。从任务定义、数据分析到自动审批与知识问答，整个流程可在几分钟内完成这种可视化、模块化的搭建方式，让AI从抽象概念变为可操作的生产力工具，获得在场嘉宾一致好评。

04｜共建智能未来：让AI成为组织成长的新引擎

此次研学活动，不仅展示了AI Agent在企业管理中的应用潜力，更激发了HR管理者对“智能组织”新形态的思考。AI的加入，让组织运行更加灵活、学习更快、决策更准。

未来，极光将继续携手行业伙伴，推动AI智能体技术的规模化落地，助力企业实现从“数字化运营”迈向“智能化协作”的跨越。